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Der Stillstandsbericht zeigt 10 Minuten. Doch der tats&auml;chliche Produktionsverlust kann noch lange andauern, nachdem die Maschine wieder l&auml;uft.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Stellen Sie sich eine Produktionslinie vor, die alle 12 Sekunden ein Teil fertigen soll. Eine kritische Maschine bleibt unerwartet f&uuml;r 10 Minuten stehen. Aus Sicht der klassischen Instandhaltung ist das Ereignis einfach: eine Maschine, ein Ausfall, 10 Minuten Stillstand. Aus Sicht der Produktionssteuerung kann die Lage ganz anders aussehen. Der nachfolgende Arbeitsgang kann ohne Material bleiben, Mitarbeiter m&uuml;ssen ihre Arbeit neu organisieren, die Maschine ben&ouml;tigt nach dem Wiederanlauf zus&auml;tzliche Zeit zur Stabilisierung, und der Fertigungsauftrag wird sp&auml;ter fertig als geplant. Zehn Minuten Maschinenstillstand k&ouml;nnen so zu 18 Minuten Produktionsst&ouml;rung, 85 fehlenden Teilen und, in einem beispielhaften Fall, 420 EUR verlorenem Produktionswert werden.\u003C/p>\n\u003Ch2 style=\"margin: 16.0pt 0cm 8.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 11.5pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville'; color: windowtext;\">Warum erz&auml;hlt der Maschinenstillstand nicht die ganze Geschichte?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">\u003Cstrong>Der Stillstand misst, wie lange die Maschine stand. Die Produktionssteuerung misst, was geschah, weil sie stand.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Dieser Unterschied ist wichtig. Die klassische &Uuml;berwachung von Maschinenstillst&auml;nden erfasst Beginn und Ende eines Stopps und liefert wertvolle Informationen f&uuml;r die Berechnung der Verf&uuml;gbarkeit und der OEE (Overall Equipment Effectiveness, Gesamtanlageneffektivit&auml;t). Die Information, dass eine Maschine 10 Minuten nicht verf&uuml;gbar war, sagt einem Produktionsleiter jedoch nicht automatisch, wie viel Produktion tats&auml;chlich verloren ging.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Die tats&auml;chliche Auswirkung h&auml;ngt davon ab, wo die Maschine im Prozess steht, was gefertigt wurde, wie die geplante Taktzeit aussieht, welche Puffer verf&uuml;gbar sind und was unmittelbar nach dem Wiederanlauf geschah.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Ein zehnmin&uuml;tiger Stopp an einer isolierten Maschine kann nahezu genau 10 Minuten Produktionsverlust bedeuten. Derselbe Stopp an einem Engpass in einer synchronisierten Produktionslinie kann mehrere Arbeitsg&auml;nge beeinflussen und sich auf die Ausbringung auswirken, auch nachdem das urspr&uuml;ngliche Problem behoben wurde.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Deshalb werden OEE und Produktionssteuerung deutlich wertvoller, wenn sie miteinander verbunden sind.\u003C/p>\n\u003Ch2 style=\"margin: 16.0pt 0cm 8.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 11.5pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville'; color: windowtext;\">Wie werden aus 10 Minuten 18 Minuten Produktionsverlust?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">\u003Cstrong>Die Produktion kehrt nicht immer genau in dem Moment zur Normalit&auml;t zur&uuml;ck, in dem die Maschine wieder anl&auml;uft.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Betrachten wir eine beispielhafte Produktionslinie, in der eine Maschine um 10:20 Uhr stehen bleibt und um 10:30 Uhr wieder anl&auml;uft. Das Anlagendashboard erfasst korrekt 10 Minuten Stillstand.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">W&auml;hrend dieser 10 Minuten verbraucht der nachgelagerte Prozess jedoch seinen restlichen Puffer und kommt schlie&szlig;lich zum Stehen. Nach dem Wiederanlauf der urspr&uuml;nglichen Maschine muss das Material erst wieder durch den Prozess flie&szlig;en. Die ersten Zyklen laufen m&ouml;glicherweise langsamer, und mehrere Produkte ben&ouml;tigen zus&auml;tzliche Qualit&auml;tspr&uuml;fungen.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Die normale Linienleistung ist erst um 10:38 Uhr wiederhergestellt.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Das Ereignis kann daher sehr unterschiedlich aussehen, je nachdem, was gemessen wird:\u003C/p>\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" style=\"width: 451.3pt; border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-padding-alt: 0cm .5pt 0cm .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid #9DB8D2; mso-border-insidev: .5pt solid #9DB8D2;\" border=\"1\" width=\"602\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n\u003Cthead>\n\u003Ctr style=\"mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;\">\n\u003Ctd style=\"width: 280.0pt; border: solid #9DB8D2 1.0pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; 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border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid #9DB8D2 1.0pt; border-right: solid #9DB8D2 1.0pt; mso-border-top-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-left-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"228\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 108%;\">\u003Cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 108%;\">18 Minuten\u003C/span>\u003C/p>\n\u003C/td>\n\u003C/tr>\n\u003Ctr style=\"mso-yfti-irow: 3;\">\n\u003Ctd style=\"width: 280.0pt; border: solid #9DB8D2 1.0pt; border-top: none; mso-border-top-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"373\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 108%;\">\u003Cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 108%;\">Produktionsverlust\u003C/span>\u003C/p>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 171.3pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid #9DB8D2 1.0pt; border-right: solid #9DB8D2 1.0pt; mso-border-top-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-left-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"228\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 108%;\">\u003Cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 108%;\">85 Einheiten\u003C/span>\u003C/p>\n\u003C/td>\n\u003C/tr>\n\u003Ctr style=\"mso-yfti-irow: 4;\">\n\u003Ctd style=\"width: 280.0pt; border: solid #9DB8D2 1.0pt; border-top: none; mso-border-top-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"373\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 108%;\">\u003Cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 108%;\">Betroffener Fertigungsauftrag\u003C/span>\u003C/p>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 171.3pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid #9DB8D2 1.0pt; border-right: solid #9DB8D2 1.0pt; mso-border-top-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-left-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"228\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 108%;\">\u003Cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 108%;\">WO-2458\u003C/span>\u003C/p>\n\u003C/td>\n\u003C/tr>\n\u003Ctr style=\"mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;\">\n\u003Ctd style=\"width: 280.0pt; border: solid #9DB8D2 1.0pt; border-top: none; mso-border-top-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"373\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 108%;\">\u003Cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 108%;\">Beispielhafte Auswirkung auf den Produktionswert\u003C/span>\u003C/p>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 171.3pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid #9DB8D2 1.0pt; border-right: solid #9DB8D2 1.0pt; mso-border-top-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-left-alt: solid #9DB8D2 .5pt; mso-border-alt: solid #9DB8D2 .5pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"228\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 108%;\">\u003Cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 108%;\">420 EUR\u003C/span>\u003C/p>\n\u003C/td>\n\u003C/tr>\n\u003C/tbody>\n\u003C/table>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt;\">&nbsp;\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Die Maschine stand 10 Minuten still.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Der Produktionsprozess war 18 Minuten beeintr&auml;chtigt.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Genau dieser Unterschied ist der Punkt, an dem die Produktionssteuerung der OEE Kontext hinzuf&uuml;gt.\u003C/p>\n\u003Ch2 style=\"margin: 16.0pt 0cm 8.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 11.5pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville'; color: windowtext;\">Was sagt die OEE &uuml;ber diese 10 Minuten aus?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">\u003Cstrong>Die OEE zeigt den Verlust, doch erst das Verst&auml;ndnis von Ursache und Folge macht die Kennzahl handlungsrelevant.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Die OEE verbindet Verf&uuml;gbarkeit, Leistung und Qualit&auml;t. Ein unerwarteter Maschinenstopp wirkt sich unmittelbar auf die Verf&uuml;gbarkeit aus, seine Folgen k&ouml;nnen jedoch auch die beiden anderen Komponenten beeinflussen.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Ein schwieriger Wiederanlauf kann die Leistung mindern, weil die Linie zun&auml;chst unterhalb der erwarteten Taktzeit l&auml;uft. F&uuml;hren instabile Bedingungen nach dem Wiederanlauf zu Ausschuss, ist auch die Qualit&auml;t betroffen.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Ein einzelnes, verh&auml;ltnism&auml;&szlig;ig kurzes Ereignis kann also mehrere Dimensionen der Produktionseffizienz beeinflussen.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Eine OEE-Softwarel&ouml;sung kann zeigen, dass die OEE w&auml;hrend einer Schicht beispielsweise von 86 % auf 82 % gesunken ist. Wird die OEE mit Daten der Produktionssteuerung verbunden, kann das Team untersuchen, welche Maschinen stehen geblieben sind, welche Fertigungsauftr&auml;ge aktiv waren, wie sich die Taktzeiten ver&auml;ndert haben und ob rund um dasselbe Ereignis zus&auml;tzlicher Ausschuss aufgetreten ist.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Statt nur zu sehen, dass die OEE gesunken ist, k&ouml;nnen Produktionsteams verstehen, warum.\u003C/p>\n\u003Ch2 style=\"margin: 16.0pt 0cm 8.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 11.5pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville'; color: windowtext;\">Warum sollte der Stillstand mit dem Fertigungsauftrag verkn&uuml;pft werden?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">\u003Cstrong>Derselbe zehnmin&uuml;tige Stopp hat nicht f&uuml;r jedes Produkt und jeden Fertigungsauftrag denselben gesch&auml;ftlichen Wert.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Bleibt eine Maschine w&auml;hrend der Fertigung eines Standardprodukts in hoher St&uuml;ckzahl stehen, f&uuml;r das Pufferbest&auml;nde verf&uuml;gbar sind, kann die gesch&auml;ftliche Folge verh&auml;ltnism&auml;&szlig;ig gering sein. Bleibt genau dieselbe Maschine w&auml;hrend eines dringenden Kundenauftrags kurz vor dem Liefertermin stehen, kann die Auswirkung deutlich gr&ouml;&szlig;er sein.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Deshalb sollte ein modernes MES-System Maschinenereignisse mit dem Produktionskontext verbinden.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Produktionsteams m&uuml;ssen verstehen:\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"text-indent: -12.95pt; line-height: 115%; mso-list: l0 level1 lfo1; margin: 0cm 0cm 3.0pt 21.55pt;\">\u003C!-- [if !supportLists]-->\u003Cspan style=\"mso-list: Ignore;\">&bull;\u003Cspan style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \u003C/span>\u003C/span>\u003C!--[endif]-->welcher Fertigungsauftrag lief;\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"text-indent: -12.95pt; line-height: 115%; mso-list: l0 level1 lfo1; margin: 0cm 0cm 3.0pt 21.55pt;\">\u003C!-- [if !supportLists]-->\u003Cspan style=\"mso-list: Ignore;\">&bull;\u003Cspan style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \u003C/span>\u003C/span>\u003C!--[endif]-->welches Produkt gefertigt wurde;\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"text-indent: -12.95pt; line-height: 115%; mso-list: l0 level1 lfo1; margin: 0cm 0cm 3.0pt 21.55pt;\">\u003C!-- [if !supportLists]-->\u003Cspan style=\"mso-list: Ignore;\">&bull;\u003Cspan style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \u003C/span>\u003C/span>\u003C!--[endif]-->welche Menge geplant und welche tats&auml;chlich produziert wurde;\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"text-indent: -12.95pt; line-height: 115%; mso-list: l0 level1 lfo1; margin: 0cm 0cm 3.0pt 21.55pt;\">\u003C!-- [if !supportLists]-->\u003Cspan style=\"mso-list: Ignore;\">&bull;\u003Cspan style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \u003C/span>\u003C/span>\u003C!--[endif]-->ob das Ereignis den geplanten Fertigstellungstermin beeinflusst hat;\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"text-indent: -12.95pt; line-height: 115%; mso-list: l0 level1 lfo1; margin: 0cm 0cm 3.0pt 21.55pt;\">\u003C!-- [if !supportLists]-->\u003Cspan style=\"mso-list: Ignore;\">&bull;\u003Cspan style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \u003C/span>\u003C/span>\u003C!--[endif]-->wie viel Produktion w&auml;hrend und nach der Unterbrechung verloren ging.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Diese Verbindung zwischen Anlageninformationen und Fertigungsauftr&auml;gen macht aus reinen Maschinendaten nutzbare Managementinformationen.\u003C/p>\n\u003Ch2 style=\"margin: 16.0pt 0cm 8.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 11.5pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville'; color: windowtext;\">K&ouml;nnen kleine Stopps gr&ouml;&szlig;ere Verluste verursachen als gro&szlig;e Ausf&auml;lle?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">\u003Cstrong>Ein langer Maschinenausfall f&auml;llt sofort auf. Hunderte kurzer Unterbrechungen k&ouml;nnen unbemerkt weit mehr Produktionszeit verbrauchen.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Ein f&uuml;nfst&uuml;ndiger Ausfall erh&auml;lt sofort Aufmerksamkeit. F&uuml;nfhundert Stopps von 30 oder 40 Sekunden m&ouml;glicherweise nicht.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Wenn wiederkehrende Mikrostopps jedoch nur 35 Minuten zus&auml;tzlichen Produktionsverlust pro Schicht verursachen, verliert ein Dreischichtbetrieb im Jahr mehr als 500 Stunden Produktionskapazit&auml;t. Dies ist eine beispielhafte Rechnung, sie zeigt jedoch, warum scheinbar unbedeutende Unterbrechungen Aufmerksamkeit verdienen.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">F&uuml;r Lean-Manufacturing- und Kaizen-Initiativen ist diese Information besonders wertvoll. Kontinuierliche Verbesserung beruht darauf, wiederkehrende Verluste zu erkennen, und nicht nur darauf, auf spektakul&auml;re Ausf&auml;lle zu reagieren.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Eine vernetzte Smart Factory macht diese Verluste messbar.\u003C/p>\n\u003Ch2 style=\"margin: 16.0pt 0cm 8.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 11.5pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville'; color: windowtext;\">Wie liefern MES, MOM und ERP unterschiedliche Teile des Bildes?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">\u003Cstrong>Um die tats&auml;chlichen Kosten eines Stillstands zu verstehen, werden Informationen aus der Fertigung und von der Gesch&auml;ftsebene ben&ouml;tigt.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Maschinen und SPS liefern Betriebszust&auml;nde und Alarme. MES und MOM (Manufacturing Operations Management, Steuerung der Produktionsabl&auml;ufe) liefern Produktionskontext, Fertigungsauftr&auml;ge, Mengen, OEE und R&uuml;ckverfolgbarkeit. ERP-Systeme liefern &uuml;bergeordnete Informationen zu Auftr&auml;gen, Materialien und Gesch&auml;ftsprozessen.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">TAP&nbsp;Smart&nbsp;Factory ist keine ERP-L&ouml;sung. Es erg&auml;nzt ERP-Systeme wie SAP und Microsoft Dynamics 365 Business Central (fr&uuml;her Navision) und kann mit Maschinen, SPS, Sensoren, Industriekameras, Druckern und weiteren Produktionsanlagen kommunizieren.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">So werden Maschinenr&uuml;ckverfolgbarkeit und Produktionsinformationen Teil desselben Datenflusses, statt in getrennten Systemen isoliert zu bleiben.\u003C/p>\n\u003Ch2 style=\"margin: 16.0pt 0cm 8.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 11.5pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville'; color: windowtext;\">Wie verbindet TAP&nbsp;Smart&nbsp;Factory die OEE mit der Produktionssteuerung?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">\u003Cstrong>TAP&nbsp;Smart&nbsp;Factory ist ein modulares MES-System f&uuml;r die Produktions&uuml;berwachung in Echtzeit, entwickelt von T3Soft.\u003C/strong>\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Seine Funktionen zur Produktionssteuerung verbinden Fertigungsauftr&auml;ge, Produktionsmengen, Maschinenstatus, Stillstandsereignisse und OEE innerhalb derselben Smart-Manufacturing-Umgebung. Statt die OEE als isolierten Prozentwert zu betrachten, k&ouml;nnen Produktionsteams Leistungsver&auml;nderungen mit den tats&auml;chlichen Ereignissen in der Fertigung verkn&uuml;pfen.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Das ver&auml;ndert die Art, wie Stillstand verstanden wird, grundlegend.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Ein Maschinenstopp ist nicht mehr nur:\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Maschine 4, Stillstand: 10 Minuten.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Er wird zu:\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Maschine 4 stand 10 Minuten still, w&auml;hrend der Fertigungsauftrag WO-2458 lief. Das Ereignis trug zu 18 Minuten Produktionsst&ouml;rung bei, verringerte die erwartete Ausbringung um 85 Einheiten und beeinflusste die OEE der Produktionslinie.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Das ist der Unterschied zwischen dem Messen von Maschinenstillst&auml;nden und dem Steuern der Produktion.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Denn 10 Minuten Stillstand sind nicht zwangsl&auml;ufig 10 Minuten Produktionsverlust.\u003C/p>\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8.0pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Und dieses Wissen ist der Ausgangspunkt f&uuml;r bessere Produktionsentscheidungen.\u003C/p>",1789991740459]