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Ist das gut oder schlecht? Noch wichtiger: Was sollten Sie heute mit dieser Information tun?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Ein OEE-Wert kann zeigen, dass die Produktion nicht wie geplant gelaufen ist, doch der Prozentsatz allein erkl&auml;rt nicht, was passiert ist. Wenn die OEE gestern bei 78&nbsp;% lag, endet das sinnvolle Gespr&auml;ch nicht mit dieser Zahl.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Dort beginnt es erst.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Wurde der Verlust durch Availability, Performance oder Quality verursacht? Hat eine einzelne Maschine den Gro&szlig;teil des Problems verursacht? War der Verlust auf eine Schicht konzentriert? Lief ein bestimmter Fertigungsauftrag anders als die &uuml;brigen? Gab es einen Instandhaltungseingriff? Und ist es das erste Mal, dass dies passiert ist?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Das ist der Unterschied zwischen dem Messen der OEE und ihrer Nutzung zur Steuerung der Produktion.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">Erste Frage: Wo sind die &uuml;brigen 22&nbsp;% geblieben?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Der erste Schritt besteht darin, 78&nbsp;% nicht l&auml;nger als eine einzige Zahl zu betrachten, sondern zu verstehen, was dahintersteckt.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die OEE setzt sich aus drei Komponenten zusammen: Availability, Performance und Quality. Zwei Produktionstage k&ouml;nnen daher beide mit einer OEE von 78&nbsp;% enden, und das aus v&ouml;llig unterschiedlichen Gr&uuml;nden.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Betrachten wir zwei anschauliche Beispiele:\u003C/h3>\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" style=\"width: 450.9pt; border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0cm .5pt 0cm .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext;\" border=\"1\" width=\"601\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n\u003Ctbody>\n\u003Ctr style=\"mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;\">\n\u003Ctd style=\"width: 150.3pt; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .75pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"200\">\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\">&nbsp;\u003C/h3>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 150.3pt; border: solid black 1.0pt; border-left: none; 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border: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-top-alt: solid black .75pt; mso-border-alt: solid black .75pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"200\">\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\">\u003Cstrong>OEE\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 150.3pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid black 1.0pt; border-right: solid black 1.0pt; mso-border-top-alt: solid black .75pt; mso-border-left-alt: solid black .75pt; mso-border-alt: solid black .75pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"200\">\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\">~78%\u003C/h3>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 150.3pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid black 1.0pt; border-right: solid black 1.0pt; mso-border-top-alt: solid black .75pt; mso-border-left-alt: solid black .75pt; mso-border-alt: solid black .75pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"200\">\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\">~78%\u003C/h3>\n\u003C/td>\n\u003C/tr>\n\u003Ctr style=\"mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;\">\n\u003Ctd style=\"width: 150.3pt; border: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-top-alt: solid black .75pt; mso-border-alt: solid black .75pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"200\">\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\">\u003Cstrong>Hauptproblem\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 150.3pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid black 1.0pt; border-right: solid black 1.0pt; mso-border-top-alt: solid black .75pt; mso-border-left-alt: solid black .75pt; mso-border-alt: solid black .75pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"200\">\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\">Stillst&auml;nde\u003C/h3>\n\u003C/td>\n\u003Ctd style=\"width: 150.3pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid black 1.0pt; border-right: solid black 1.0pt; mso-border-top-alt: solid black .75pt; mso-border-left-alt: solid black .75pt; mso-border-alt: solid black .75pt; padding: 4.0pt 6.0pt 4.0pt 6.0pt;\" valign=\"top\" width=\"200\">\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\">Langsame Produktion\u003C/h3>\n\u003C/td>\n\u003C/tr>\n\u003C/tbody>\n\u003C/table>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;\">&nbsp;\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die endg&uuml;ltige OEE ist nahezu identisch.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die Ma&szlig;nahme sollte es nicht sein.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Werk A muss untersuchen, warum die Anlagen nicht verf&uuml;gbar waren. Werk B sollte Zykluszeiten, Mikrostillst&auml;nde, Produktionsgeschwindigkeit oder andere Performance-Verluste unter die Lupe nehmen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Deshalb wird eine OEE-Softwarel&ouml;sung deutlich n&uuml;tzlicher, wenn die OEE mit tats&auml;chlichen Produktionsdaten verkn&uuml;pft ist.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">War das Problem &uuml;berall oder nur an einer bestimmten Stelle?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Eine OEE auf Werksebene kann ein Produktionsproblem verbergen, das nur auf einer Linie, an einer Maschine oder in einer Schicht besteht.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die Gesamt-OEE von gestern lag vielleicht bei 78&nbsp;%, doch m&ouml;glicherweise erreichte Linie 1 87&nbsp;%, Linie 2 85&nbsp;% und Linie 3 nur 63&nbsp;%.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Jetzt haben wir eine viel bessere Frage:\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Was ist auf Linie 3 passiert?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Dasselbe Prinzip gilt f&uuml;r Schichten. Ein akzeptabler Tagesdurchschnitt kann mehrere Stunden schwacher Leistung in einem Teil des Tages verbergen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Produktionsleiter brauchen daher die M&ouml;glichkeit, vom &uuml;bergeordneten KPI zu den zugrunde liegenden Produktionsdaten zu gelangen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Das Ziel ist nicht, mehr KPIs zu schaffen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Es geht darum, herauszufinden, wo Aufmerksamkeit erforderlich ist.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">Welcher Fertigungsauftrag lief, als die Leistung einbrach?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die OEE wird operativ n&uuml;tzlich, wenn sie mit dem verkn&uuml;pft werden kann, was das Werk tats&auml;chlich produziert hat.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Angenommen, der Leistungsverlust auf Linie 3 trat haupts&auml;chlich w&auml;hrend des Fertigungsauftrags WO-3174 auf.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Das wirft sofort eine Reihe weiterer Fragen auf.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">War die erwartete Zykluszeit f&uuml;r dieses Produkt realistisch? Hatte die Linie w&auml;hrend dieses Fertigungsauftrags mehr Stillst&auml;nde? Gab es vor Produktionsbeginn eine Umr&uuml;stung? Hat sich die Quality ver&auml;ndert? War dasselbe Produkt bereits fr&uuml;her mit &auml;hnlichen Performance-Verlusten verbunden?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Ohne den Kontext aus dem Production Management lautet die Information vielleicht einfach:\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Linie 3: OEE 63&nbsp;%.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Mit Produktionskontext kann daraus werden:\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Linie 3 lag vor allem w&auml;hrend des Fertigungsauftrags WO-3174 unter dem Ziel, wobei der gr&ouml;&szlig;te Verlust bei der Performance auftrat.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Das kommt einer Information, auf deren Grundlage jemand handeln kann, deutlich n&auml;her.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">Hat ein Maschinenproblem zum Verlust beigetragen?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Wenn die Availability sinkt, lautet die n&auml;chste Frage nicht einfach, wie lange die Produktion stand, sondern was mit der Anlage passiert ist.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Hier liefert das Maintenance-Modul eine weitere Perspektive.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">In TAP Smart Factory kann die grafische Werks&uuml;bersicht den Maschinenstatus mit Gr&uuml;n, Gelb und Rot auf einen Blick darstellen. Von der &Uuml;bersicht aus k&ouml;nnen Benutzer auf einzelne Anlagen und die zugeh&ouml;rigen Informationen zu Betrieb, Instandhaltung, Eingriffen und Reparaturen zugreifen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Wenn der OEE-Verlust von gestern mit einer bestimmten Maschine zusammenhing, kann ihre Instandhaltungshistorie wichtigen Kontext liefern.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Hatte diese Maschine letzte Woche dasselbe Problem?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Waren in letzter Zeit mehrere Eingriffe n&ouml;tig?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Ist es ein Einzelfall oder etwas, das sich wiederholt?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Production Management, OEE und Maintenance beantworten unterschiedliche Fragen zur selben Produktionsumgebung.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">Wie viel Produktion hat eine OEE von 78&nbsp;% tats&auml;chlich gekostet?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Prozentwerte lassen sich leichter priorisieren, wenn sie in Auswirkungen auf die Produktion &uuml;bersetzt werden.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Stellen Sie sich eine Linie vor, auf der in einer Schicht 4.000 Einheiten produziert werden sollen. F&uuml;hren Produktionsverluste zu 500 Gutteilen weniger als geplant, erfasst das Management die Folge viel unmittelbarer als anhand eines OEE-Prozentwerts allein.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Dasselbe Prinzip l&auml;sst sich auf Zeit, Produktionskapazit&auml;t oder (sofern die erforderlichen betriebswirtschaftlichen Daten vorliegen) auf finanzielle Auswirkungen &uuml;bertragen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Das ist wichtig, weil nicht jeder Prozentpunkt die gleiche operative Bedeutung hat.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Ein kleiner OEE-Verlust an einem Engpass, der einen dringenden Auftrag fertigt, kann mehr Aufmerksamkeit verdienen als ein gr&ouml;&szlig;erer Verlust an einer Anlage mit freier Kapazit&auml;t.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die OEE liefert die Messung.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Der Produktionskontext liefert die Priorit&auml;t.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">Sollten Sie mit diesen Fragen bis morgen warten?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Der beste Zeitpunkt, einen Produktionsverlust zu verstehen, ist, solange sich das Ergebnis noch beeinflussen l&auml;sst.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die OEE von gestern ist wertvoll f&uuml;r Berichte und Analysen. Echtzeit-Produktions&uuml;berwachung er&ouml;ffnet eine weitere M&ouml;glichkeit: dieselben Fragen zu stellen, w&auml;hrend die Schicht noch l&auml;uft.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Wenn die Performance um 11:00 Uhr zu sinken beginnt, muss das Produktionsteam nicht unbedingt bis zum n&auml;chsten Morgen warten, um es zu bemerken.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Wenn die Availability pl&ouml;tzlich sinkt, l&auml;sst sich der Zusammenhang zwischen Maschinenstatus, Stillstand und Produktion sofort untersuchen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Hier geht ein MES-System &uuml;ber die Berichterstattung &uuml;ber Vergangenes hinaus und wird Teil des t&auml;glichen Production Management.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">F&uuml;r Lean Manufacturing und Kaizen bleiben historische Daten unverzichtbar, da wiederkehrende Verluste &uuml;ber die Zeit erkannt werden m&uuml;ssen. Echtzeit-Transparenz schafft jedoch die M&ouml;glichkeit zu verhindern, dass das Problem von heute einfach zum Bericht von morgen wird.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">Welche Rolle spielt Reporting in diesem Gesamtbild?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Ein guter Bericht sollte helfen, die n&auml;chste Frage zu stellen, und nicht nur die Zahlen von gestern pr&auml;sentieren.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Reporting kann OEE, Produktionsmengen, Stillst&auml;nde, Fertigungsauftr&auml;ge und Anlageninformationen zusammenf&uuml;hren, sodass F&uuml;hrungskr&auml;fte von der &Uuml;bersicht bis zur Ursache eines Produktionsverlusts vordringen k&ouml;nnen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">ERP-Systeme sind ein weiterer wichtiger Teil der Umgebung. TAP Smart Factory ist keine ERP-L&ouml;sung. Es kann Systeme wie SAP und Microsoft Dynamics 365 Business Central (ehemals Navision) erg&auml;nzen und kommuniziert dabei mit PLCs, Maschinen, Sensoren, Kameras, Druckern und anderen Produktionsanlagen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Das Ergebnis ist eine vernetzte Smart-Manufacturing-Umgebung, in der Gesch&auml;ftsplanung und tats&auml;chliche Leistung in der Fertigung miteinander verglichen werden k&ouml;nnen.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 10.0pt 0cm 6.0pt 0cm;\">\u003Cstrong>\u003Cspan style=\"font-size: 12.0pt; font-family: 'Libre Baskerville'; mso-fareast-font-family: 'Libre Baskerville'; mso-bidi-font-family: 'Libre Baskerville';\">Was sollten Sie fragen, wenn Sie 78&nbsp;% sehen?\u003C/span>\u003C/strong>\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">TAP Smart Factory ist ein modulares MES-System zur Echtzeit-Produktions&uuml;berwachung, entwickelt von T3Soft.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Durch die Verkn&uuml;pfung der OEE mit Production Management, Maintenance und Reporting macht TAP eine Produktionskennzahl zum Ausgangspunkt einer Ursachenanalyse statt zum Ende eines Berichts.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Wenn also morgen fr&uuml;h jemand sagt:\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">&bdquo;Die OEE von gestern lag bei 78&nbsp;%.&ldquo;\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">sollte die n&auml;chste Frage nicht einfach lauten:\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">&bdquo;Sind 78&nbsp;% gut?&ldquo;\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Fragen Sie:\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Wo sind die &uuml;brigen 22&nbsp;% geblieben?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Welche Linie, Schicht oder Maschine hat den Verlust verursacht?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Welcher Fertigungsauftrag war betroffen?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Lag es an Availability, Performance oder Quality?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Ist dasselbe Problem schon einmal aufgetreten?\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Denn 78&nbsp;% sagen Ihnen, was mit der OEE passiert ist.\u003C/h3>\n\u003Ch3 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 7.0pt; text-align: justify;\">Die Fragen dahinter sagen Ihnen, was als N&auml;chstes zu tun ist.\u003C/h3>",1789991740819]